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■ 韓小喬
誰都不會否認，共享經濟是不可阻擋的趨勢。國傢信息中心分享經濟研究中心預測，未來幾年，中國共享經濟將保持年均40%左右的增速，到2020年交易規模將占GDP比重10%以上。
從共享房屋、單車，到共享知識、醫療，共享經濟就像一劑催化劑，催生出越來越多的新事物。但人們慢慢發現，現實比理想要骨感得多：“共享雨傘”“共享籃球”，像一陣 “龍卷風”，來得快去得也快；聲稱不用押金、不用登記身份證的“共享床鋪”，由於存在安全和消防隱患，沒多久就被查封瞭；最近興起的“共享旅遊”，被網友吐槽其形式與“網約導遊”差不多，並且與陌生人私下約定旅遊，危險系數不低。 360公司對共享類App的數據統計顯示，隻有共享單車等少數共享App走入瞭公眾生活，其它共享類App的用戶寥寥無幾。
身處時代變革的熱潮中，人們都有一種嘗鮮的需求，容易“喜新厭舊”，拋棄原來的消費模式。共享單車的成功，讓不少商傢眼饞，都想在共享經濟中分一杯羹。看起來，各種“共享”產品和服務的出現，是“順勢而為”；但實際上，不是所有形態都可以共享，也不是打著“共享”旗號的東西就能滿足人們的實際需求。不合適的“共享”，隻會把資源配置到不需要的地方，產生新的過剩、造成大量浪費，甚至阻礙創新發展。如果無法保障這類產品和服務的質量，也會影響公眾共享理念的養成。
進一步說，“偽共享”的泛濫，暴露出一些創業者、投資者不夠理性。發展共享經濟，應該關註的是如何提高閑置物品使用效率、有沒有穩定長期的市場需求、如何提升人們的共享體驗。然而，一些商傢隻看重眼前利益、沒有長遠規劃，跟風模仿者眾、真正創新者少，蹭熱點的多、有價值的少。其實，共享經濟之所以能成為創業的“風口”，一定程度在於一些人認為通過炒概念或簡單的復制模仿就可以獲得共享經濟的“入場券”，比如“共享紙巾”“共享廁紙”，並無“共享”之實，明顯生搬硬套。值得警惕的是，既然創意不夠、創新不足，又缺乏用戶基礎，一些人依然不計成本地一哄而上，那麼很可能是在打投機的算盤，想借“共享”的幌子放大估值，然後等待被收購後直接套現。於是，有資本助力的以燒錢搶占市場，無資本助力的也想拼盡全力賭一把，如此“共享”註定是走不遠的。最近，兩傢共享單車企業接連倒閉，不僅是跟風模仿的下場，也是急功近利的縮影。
在共享經濟成長的過程中，也許沒有現成的經驗可以套用，但無論什麼商業模式，想要贏得用戶，抓住市場需求、擁有核心競爭力都是關鍵。發揮自身優勢，引入互聯網思維，因需而變，不斷創新，用個性化產品和服務幫助用戶形成“你用我用大傢用”的認知，才是共享經濟的可持續發展之路。
有人說，“共享”產品好不好，要讓市場說話，大浪淘沙之後，合適的會留下，不合適的自然會退場。此話不假，但問題是，市場調節具有滯後性，放手不管可能引起混亂、造成損失。應該抱著“鼓勵創新、包容審慎”的態度，引導和促進新興產業健康發展。如何合理地制定規則，讓共享經濟更好地服務公眾，亟待引起各方重視。由此而言，給喜歡搞噱頭、蹭熱點的創業者、投資者潑點冷水不是壞事。冷靜之後，不妨想想如何正確自我定位，如何在規則中找到平衡以及如何滿足市場需求，使共享模式得以真正實現。
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(原標題：共享熱的冷思考)
本文來源：中安在線-安徽日報
責任編輯：王曉易_NE0011
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